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중국어 제안서 표현 정리 및 폰트 추천 중국어 제안서 표현 정리 나는 지금 미국에 살고 있지만 원래 내 꿈은 중국에서 취업하고, 중국에서 사는 것이었다. 중국 유학 생활이 즐겁고 내 성향과 잘 맞는다고 생각했기 때문이다. 중국어로 문서 작성하는 일도 좋아했다. 그 중 하나가 중국어 제안서이다.  중국어 제안서도 한국어 제안서와 마찬가지로 먼저 전체 구조를 잡고, 그 안에 내용을 채워 넣는 방식으로 작성하면 된다. 다만 일상에서 사용하는 중국어 회화보다 공식적이고 문서에 적합한 표현을 사용하는 것이 중요하다.  제안서, 사업계획서, 회사소개서, 협력 제안서 등 다양한 비즈니스 문서에서 활용할 수 있는 중국어 표현과 중국어 폰트 정보를 정리했다.  중국어 제안서에서 자주 사용하는 중국어 표현 01. 중국어 제안서 - 제목 프로젝트 목적에 따라 제안서, 사업계획서, 회사소개서 등 제목을 선택하여 사용한다. 한국어 제안서와 마찬가지로 제목 앞에 프로젝트명을 붙여 '000프로젝트 제안서'라고 표현할 수 있다.   한국어 중국어 제안서 提案书 회사소개서 公司介绍 사업계획서 商业计划书 협력 제안서 合作提案书 프로젝트 제안서 项目提案书 02. 중국어 제안서 - 제안 배경 및 목적 제안 배경과 목적은 제안서에서 가장 먼저 읽는 부분이다. 프로젝트를 추진하게 된 이유와 해결하려는 문제를 간결하게 정리하면 이후 내용을 이해하기 쉽다. 중국어 제안서에서도 이 항목은 거의 빠지지 않는다. 한국어 중국어 제안 배경 项目背景 제안 목적 项目目标 ...

PPT 프로세스 다이어그램 PPT 디자인 프리랜서 일을 한 적이 있다. 무엇을 말할지 고민하기보다 이미 정리된 내용을 어떻게 더 이해하기 쉽게 표현할지 고민하는 과정 이 재미있었다. 내가 의뢰받았던 문서는 제안서, 사업계획서, 교육 자료 등 다양했고 초안의 완성도 역시 제각각이었다. 어떤 문서는 이미 구조가 잘 잡혀 있었지만, 어떤 문서는 긴 줄글이나 글머리표로만 내용이 정리되어 있기도 했다. 이런 자료를 작업하면서 느낀 것은 같은 내용이라도 어떻게 배치하고 도식화하느냐에 따라 전달력이 크게 달라진다 는 점이었다. 많은 사람들이 PPT를 만들 때 가장 쉽게 사용하는 방법은 글머리표로 내용을 나열하는 것이다. 물론 빠르게 내용을 정리할 수 있다는 장점이 있지만, 단계가 많아질수록 흐름을 한눈에 파악하기 어렵다는 단점도 있다. 이럴 때 활용하기 좋은 것이 프로세스 다이어그램 이다. 같은 내용을 도형과 화살표를 이용해 단계별로 정리하기만 해도 페이지의 흐름과 전달력이 훨씬 좋아진다.  01. 글머리표를 프로세스 다이어그램으로 바꾸기 아래는 같은 내용을 서로 다른 방식으로 표현한 예시이다. Before 이미지 / 자체 제작 글머리표 형식은 내용을 빠르게 정리할 수 있다는 장점이 있다. 하지만 단계가 많아지면 각각의 내용이 같은 수준으로 보이고, 어떤 순서로 진행되는지 또는 항목 간 관계가 무엇인지 직관적으로 파악하기 어렵다. After 이미지 / 자체 제작 같은 내용을 ...

RFP 분석 RFP란? RFP(Request for Proposal)는 발주 기관이 제안을 요청하기 위해 작성하는 제안요청서이다. 발주 기관은 RFP에 사업의 목적, 수행 범위, 일정, 예산, 평가 기준 등을 제시한다. 제안서를 작성하는 기업은 RFP를 바탕으로 요구사항을 분석하고 이에 맞는 수행 계획과 차별화된 전략을 제안한다. 공공 입찰뿐 아니라 민간 기업, 창업 지원사업 등 다양한 분야에서 활용된다. 이번 포스팅에서는 제안서 작성의 첫 단계, RFP 분석하는 방법과 분석 활용하는 법에 대하여 정리했다. 제안서 작성의 첫 단계, RFP 분석 제안서 작성의 첫 단계는 RFP(제안요청서) 분석이다. 민간 기업, 나라장터, K-Startup 창업 지원 경진대회 등 어떤 사업이든 가장 먼저 RFP를 분석한 뒤 제안서 작성을 시작한다. RFP에 의문이 드는 점이 있다면 담당자와 소통해보는 것이 좋다. 이런 점에서 클라이언트 담당자와 초기 미팅에 참석하는 것은 제안서 작성에 많은 도움이 된다. 입찰 제안에 떨어지고 후회하며 배운 것이다. K-Startup 창업 지원 경진대회처럼 사업계획서를 작성해야 하는 경우에도 마찬가지다. 모집공고를 먼저 분석한 뒤 사업계획서를 작성하면 된다. RFP나 모집공고를 읽는 것이 당연하다고 생각할 수 있지만, 이것을 읽기만 하는 사람들도 있더라. 읽고 끝나는 것이 아니라 분석해야 한다. 우리는 RFP 분석 과정에서 이 사업을 왜 진행하고 있는지 이해하고 무엇을 중요하게 생각하고 있는지 이해할 수 있다. 이런 배경을 바탕으로 제안서를 작성해야 제안서가 산으로 가지 않는다. 작년 모집 공고와 무엇이 달라졌는지 살펴보는 것도 중요하다. ✅ RFP 분석 체크리스트 - 사업 목적은 무엇인가? - 발주 기관이 해결하려는 문제는 무엇인가? - 반드시 수행해야 하는 과업은 무엇인가? - 평가 항목에서 배점이 가장 높은 요소는 무엇인가? - 제안사가 차별화할 수 있는 부분은 무엇인가? - 제출 형식이나 분량 제한은 없는가? - 일정과 예산이 현실적인...

제안서 기획 AI 활용법 제안서 기획 AI 활용하기 혼자 제안서를 작성하다 보면 가끔 외롭다는 생각이 들 때가 있었다. 작은 규모의 제안서는 대부분 혼자 작업했는데, 그럴 때마다 내가 놓치고 있는 것은 없는지 누가 함께 검토해주면 좋겠다고 생각했다.  기획이 막힐 때는 더욱 그랬다. 아이디어를 주고받으면서 새로운 방향을 함께 찾을 사람이 간절해지곤 했다.  요즘은 AI가 있어 다행이다. AI가 제안서를 대신 작성해주는 것은 아니지만, 혼자 작업할 때 부족했던 부분을 채워줄 수 있다. 오늘은  제안서를 기획할 때 업무 보조 도구로 AI를 활용하는 방법을 소개하려 한다.  1. 제안서 기획 AI 활용 하는 방법, 2. AI로 제안서 초안 작성, 3.클라이언트 예상 질문 만드는 법 까지 소개한다.  01. 제안서 기획 AI 활용하는 방법 1-1. AI에게 바로 제안서를 작성해달라고 하지 않는다. AI를 활용한다고 하면 제안서 전체를 작성해달라고 요청하는 경우가 많다. 하지만 처음부터 완성된 제안서를 요구하면 일반적이고 뻔한 결과가 나오기 쉽다. AI를 효과적으로 활용하려면 제안서 작성을 맡기기보다는 기획 과정에서 필요한 질문과 검토를 요청하는 것이 좋다. 가장 먼저 내가 해야 할 일은 AI에게 알려줘야 할 정보를 정리하는 것이다. - 제안 대상 - 제안 목적 - 고객이 해결하려는 문제 - 반드시 포함해야 할 내용 - 예산과 일정 - 우리 회사의 강점 - 평가 기준 1-2. 제안서 방향 검토하기 나는 제안서 업무에서 가장 처음 하는 것은 RFP를 읽고 또 읽는 것이다. 그런데 규모가 작은 프로젝트의 경우 RFP 자체가 없을 때도 있다. 그럴 때에는 클라이언트 미팅이나 담당자와 주고 받는 이메일이 중요한 길잡이 역할을 한다. AI는 클라이언트의 실제 의도나 미팅 분위기까지 파악하기 어렵다. 그래서 AI가 제안서 방향을 결정하는 것이 아닌, 여러 가지 안을 제시하도록 하는 것이 좋다.  여러 의견을 받아보면서 내 생각의...

제안서 기획하기 제안서 기획 가이드 / 스토리 구성하기 제안서를 만들 때 처음부터 PPT 한 장씩 완성해 나가는 방식은 추천하지 않는다. 페이지마다 내용은 잘 정리되어 있어도 전체를 놓고 보면 이야기가 자연스럽게 이어지지 않는 경우가 있기 때문이다. 나도 제안서를 작성할 때에는 먼저 전체 이야기의 뼈대를 잡고, 그 위에 자료와 내용을 하나씩 채워 나가는 방식으로 작업한다. 제안서에는 하나의 스토리가 있어야 한다. 그리고 그 스토리는 내가 하고 싶은 이야기가 아니라 상대방이 듣고 싶은 이야기에서 출발해야 한다. 우리 회사의 장점이나 상품의 특징을 많이 보여주는 것이 좋은 제안서는 아니다. 상대방이 현재 어떤 상황에 있고 무엇을 필요로 하는지 파악한 뒤, 그 문제를 해결하는 과정에서 우리 회사와 상품이 왜 필요한지를 자연스럽게 보여줘야 한다. 제안서 구성에 반드시 따라야 하는 정답은 없지만, 앞 페이지의 이야기가 다음 페이지로 자연스럽게 연결되어야 한다는 점 은 중요하다. 이번 글에서는 내가 실제로 제안서를 만들 때 사용하는 방법을 바탕으로 제안서의 기획 방향을 정하고, 스토리를 구성한 뒤 PPT의 전체 흐름을 점검하는 방법까지 정리해보려고 한다. 1. 제안서의 기획 방향 정하기 기획 방향을 정할 때 가장 중요한 것은 자료조사 이다 . 제휴 제안서는 물론이고 어떤 종류의 제안서를 작성하더라도 나는 자료조사를 먼저 하는 편이다. 제안하려는 기업이 현재 어떤 상황에 있는지, 해당 시장은 어떻게 변화하고 있는지, 소비자는 무엇을 원하는지 등을 먼저 살펴본다. 자료조사의 목적은 자료를 많이 모으는 데 있지 않다.  가장 중요한 것은 다음 두 가지의 접점을 찾는 것이다. 상대방이 필요로 하는 것은 무엇인가? 그리고 그중에서 우리가 제공할 수 있는 것은 무엇인가? 이 접점을 찾으면 제안서에서 어떤 이야기를 해야 하는지가 조금씩 보이기 시작한다. 👉 어린이 독서 앱 제휴를 예로 들어보면 예를 들어 게임 요소를 접...